Skip to main content

​
KPI Dashboard

KPI Dashboard KPI Dashboard adalah tempat kamu memantau indikator kinerja utama perusahaan. Di sini kamu bisa melihat target yang sudah ditetapkan dan membandingkannya dengan realisasi actual. Setiap KPI ditampilkan dengan visualisasi yang jelas, biasanya dalam bentuk gauge atau progress bar, sehingga kamu bisa langsung tahu apakah performa sudah on track atau perlu perbaikan. Dashboard ini membantu manajemen dan tim untuk fokus pada metrik yang benar-benar penting dan mengambil tindakan cepat kalau ada KPI yang tidak tercapai.

​
Fitur Utama

  • Daftar KPI utama perusahaan dengan target dan realisasi saat ini
  • Visualisasi gauge dan progress bar untuk setiap KPI
  • Trend analysis yang menunjukkan pergerakan KPI dari waktu ke waktu
  • Alert otomatis jika ada KPI yang berada di bawah target
  • Breakdown KPI per departemen atau tim untuk melihat kontribusi masing-masing
  • Histori performa KPI bulanan dan tahunan
  • Penetapan target baru untuk periode berikutnya
  • Comparison mode untuk membandingkan KPI antar periode atau antar tim

​
Cara Akses

Dari sidebar, klik menu Analytics > KPI Dashboard. Atau dari Dashboard utama, klik widget KPI di bagian metrik.

​
Flow Penggunaan

  1. Buka KPI Dashboard dari menu Analytics di sidebar
  2. Lihat overview semua KPI di bagian atas, perhatikan warna indikator hijau, kuning, atau merah
  3. Klik KPI tertentu untuk melihat detail dan trend historisnya
  4. Gunakan filter periode di atas untuk melihat performa KPI di bulan atau kuartal tertentu
  5. Untuk KPI yang berwarna merah, klik Lihat Detail untuk memahami penyebab dan ambil tindakan
  6. Admin bisa menambahkan atau mengubah target KPI melalui tombol Kelola KPI di pojok kanan atas
  7. Export ringkasan KPI untuk rapat manajemen dengan klik tombol Export

​
Tips

  • Tetapkan KPI yang realistis dan terukur, jangan terlalu banyak KPI sekaligus karena bisa membingungkan fokus tim
  • Review KPI secara mingguan, bukan hanya bulanan, supaya bisa mengambil tindakan lebih cepat kalau ada yang melenceng
  • Gunakan comparison mode untuk membandingkan performa antar cabang atau antar tim sales
  • Kalau ada KPI yang terus-menerus tidak tercapai, evaluasi apakah targetnya terlalu tinggi atau ada masalah di eksekusi